プロジェクト計画管理システム

建設業界におけるプロジェクト管理の複雑化が進む中、「手作業による記録管理＋経験に基づくスケジュール管理」という従来のモデルでは、プロジェクトを納期厳守、品質保証、予算内で完了させるという中核的な要求を満たすことができなくなっています。ギャロップ 世界 ITは、建設業界向けのデジタルソリューションを専門としています。「プロセス全体にわたるコラボレーションとデータに基づく意思決定」に重点を置き、プロジェクト計画モニタリングシステム、プロジェクトリソース管理システム、プロジェクト進捗管理システム、プロジェクトスケジューリングソフトウェア、計画管理プラットフォームという5つのコアモジュールからなる専用のプロジェクト計画管理システムを提供しています。この統合アプローチにより、プロジェクトマネージャーは情報障壁を打破し、リソース配分を最適化し、リスクを軽減し、効率的なプロジェクトサイクル全体にわたる管理を実現できます。

コアサービス：建設プロジェクト計画管理のためのフルモジュールソリューション

1. プロジェクト計画監視システム：リアルタイム監視と積極的なリスク軽減

ギャロップ 世界 IT社が開発したプロジェクト計画モニタリングシステムは、建設プロジェクトにおける「リスク警告と進捗管理」に不可欠なツールです。主な機能は以下のとおりです。

エンドツーエンドのリアルタイムデータ収集: 現場端末 (建設作業員アプリ、スマートセンサーなど) やビジネス システムと統合することで、タスクの完了ステータス、機器の動作メトリック (クレーンの使用率、バッチ処理プラントの出力など)、品質検査結果、安全記録など、プロジェクトのすべての段階でリアルタイムのデータを取得し、遅延や漏れのない包括的で最新の情報を確保します。

インテリジェントなリスク警告と分析：建設業界特有のリスクモデルを活用し、システムはデータをリアルタイムで分析します。「作業遅延」「品質不適合」「未解決の安全上の問題」といった問題が検出されると、プラットフォーム内のポップアップ、SMS、またはアプリ通知を通じて段階的なアラートを発令し、詳細なリスク分析レポートを生成します。レポートでは、根本原因（例：「鋼材の納入遅延が構造工事の遅延を引き起こす」）を特定し、実行可能な解決策を提案します。

2. プロジェクトリソース管理システム：割り当てを最適化し、コストを削減

プロジェクト リソース管理システムは、人材、資材、財務の 3 つのコア リソースの詳細な管理に重点を置いており、「無駄が多く非効率的な割り当て」などの一般的な問題点に対処します。

あらゆるリソースタイプの統合管理：人員（建設チーム、技術者、管理者）、資材（鋼材、セメント、プレハブ部品など）、設備（クレーン、掘削機、ミキサーなど）、財務（予算、支出、支払スケジュール）をカバーします。リソースプロファイリング（例：チームの資格、保守記録、サプライヤーの見積もり）、リアルタイムの在庫更新、使用状況の追跡をサポートします。

インテリジェントなリソース最適化：アルゴリズムを用いて、プロジェクトのニーズと利用可能なリソースを自動的にマッチングします。例えば、「構造物の進捗状況に基づいて鋼材の必要量を計算し、発注書を発行する」や「優先度に基づいてアイドル状態のクレーンを重要な作業に再割り当てする」といった機能により、アイドル時間を大幅に削減し（リソース利用率を平均25%以上向上）、無駄と人件費を削減します。

3. プロジェクト進捗管理システム：正確な追跡とマイルストーンの保証

プロジェクト進捗管理システムは、プロジェクト計画モニタリングシステムと密接に連携して、「計画-実行-比較-調整」という閉ループプロセスを確立します。

詳細計画策定：プロジェクトの種類（住宅、商業、公共事業など）に基づいてタスクを細分化できます。「マスタースケジュール（例：キャッピング時間）→サブスケジュール（例：構造工事、仕上げ工事）→日次/週次計画（例：特定の階の鉄筋の結束）の順に作成し、リソース要件（例：コンクリートの打設に必要なミキサーの数）を関連付けて実現可能性を確保します。

4. プロジェクトスケジューリングソフトウェア：効率性を高めるインテリジェントなディスパッチ

プロジェクトスケジューリングソフトウェアは、建設業における「タスクの調整と割り当て」のための強力なツールです。

自動化されたインテリジェントなタスク スケジューリング: プロジェクトの進捗計画、リソースの可用性、制約 (「雨天時の屋外作業禁止」、「夜間作業制限」など) に基づいて、ソフトウェアはアルゴリズムを使用してディスパッチ プラン (「ミキサー車とコンクリート ポンプを打設計画に従って順番にスケジュールする」や「作業員のスキルに基づいてタスクを割り当てる」など) を作成し、手作業による労力とエラーを大幅に削減します。

多役割コラボレーション：作業員、チームリーダー、検査員、安全管理者がリアルタイムでタスクを受け取り、状況を報告できるようにします。例えば、「チームリーダーは鉄筋結束タスクを受け取り、作業員の出勤状況を報告し、検査員は承認後に結果を同期する」といった具合に、「割り当て、実行、検査」のシームレスな連携を実現します。

5. プラン管理プラットフォーム：統合管理と統合

プロジェクト計画管理システムの中心ハブとして、計画管理プラットフォームは上記の 4 つのモジュールすべてを統合し、統一された管理インターフェイスを提供します。

包括的なデータ統合: プロジェクト計画監視システムからのリスク データ、プロジェクト リソース管理システムからのリソース データ、プロジェクト進捗管理システムからの進捗データ、およびプロジェクト スケジューリング ソフトウェアからのタスク データを集約し、総合的なプロジェクト データ資産を形成して情報サイロを排除します。

統合された操作と権限管理: 役割ベースの権限 (例: 「コスト スペシャリストはリソース コスト データを表示できますが、スケジュールを変更することはできません」) を備えた標準化されたインターフェイスを提供し、セキュリティとコンプライアンスを確保します。

システム間統合: 既存の ERP、財務、調達システムと連携し、「プロジェクト計画 → リソース調達 → 原価計算」間のシームレスなデータフローを実現します。

技術的専門知識：建設業界におけるデジタル変革の推進

ギャロップ 世界 ITは、豊富な業界経験を持つ専門チームを擁しています。プロジェクト計画監視システム、プロジェクトリソース管理システム、プロジェクト進捗管理システム、プロジェクトスケジューリングソフトウェア、計画管理プラットフォームの開発において、住宅、公共施設、商業施設など、多様なプロジェクトに携わってきた豊富な経験と専門知識を有しています。プロジェクトの規模や管理モデルに基づいてソリューションをカスタマイズするとともに、業界標準（安全プロトコル、品質受入プロセスなど）への準拠を確保し、実際の課題に対処します。

今後も、人工知能、ビム、IoTなどの先進技術（例えば、「BIMモデルと進捗データを連携させ、視覚的に施工シミュレーションを行う」「AIアルゴリズムを用いてコスト超過リスクを予測する」など）を統合し、プロジェクト計画管理システムを強化し、建設企業にとってよりスマートで効率的なデジタルソリューションを提供していきます。

よくある質問

Q: 当社は都市道路建設プロジェクトを管理する土木会社です。既存の財務システムと統合した「進捗管理＋人員・機材スケジュール＋コスト管理」のシステムが必要です。貴社のプロジェクト計画管理システムはこれらのニーズを満たすことができますか？

A: もちろんです。市営道路建設プロジェクトには、お客様に合わせたソリューションをご提供いたします。

プロジェクト進捗管理システムは、建設段階（路盤工事、舗装、標識設置など）を細分化し、主要なマイルストーン（「雨季前に排水を完了する」など）を設定します。作業員はモバイルデバイスで進捗状況を報告し、システムが計画と実績を自動比較します。プロジェクトリソース管理システムとプロジェクトスケジューリングソフトウェアは、作業員（路盤チーム、舗装チームなど）と機械（ローラー、舗装機など）を調整し、進捗状況に基づいてリソースを派遣することでアイドル時間を最小限に抑えます。コストデータ（労働力、設備、資材）はリアルタイムで追跡され、APIを介して財務システムと同期されるため、手作業による入力は不要です。さらに、プロジェクト計画モニタリングシステムには、屋外の建設条件に適応するための「気象警報統合」（「降雨前に締固めを完了するように通知する」など）が含まれています。